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2021年8月11日县长陈宏等一行莅临县交发公司调研指导工作
作者：本站 发布时间：2021-08-12 阅读次数：957次
2021年8月11日上午县委副书记、县长陈宏等一行到交发公司调研。县委常委、常务副县长王凯红，县政协副主席、财政局局长郝金龙，县重点工程建设中心、县国资办等负责同志参加。
会上，公司董事长兼总经理谢忠律汇报发言。
县政协副主席、县财政局局长郝金龙指出，交发公司下一步的重点工作：第一聚焦主策主业，重点围绕乡村振兴及蓝莓产业发展；第二规范运营管理，项目从谋划、设计、监管必须到位，建立完善的内控机制；第三提高防范风险意识；第四加强队伍建设。
县委常委、常务副县长王凯红要求“三个围绕”：一是围绕公司发展，必须认真谋划做大做强，实现上市；二是围绕资金使用，必须做到安全有保障，提高使用效率；三是围绕风险防范，必须扎实做好分析方案，做到心中有数。
县委副书记、县长陈宏对我司近年来发展成绩表示肯定，并强调：
1.发展目标量化。要在公司发展规划的美好愿景中严格把控时间节点，按规划目标倒排各项工作完成时间，制定年度工作目标、月度工作重点。
2.机制建设硬化。一个公司基本的规章管理制度、绩效管理制度、内控风险管理制度等一定要建立健全，严格按照建设现代化企业管理的模式来强化公司管理。
3.投资收益实化。项目上一定要提前做好谋划和预算，实现各环节监控，每一个专项工程除了专项审计之外要实行复审制度，实现资金的安全性，强化投资收益回报率。
会上，公司董事长兼总经理谢忠律汇报发言。
县政协副主席、县财政局局长郝金龙指出，交发公司下一步的重点工作：第一聚焦主策主业，重点围绕乡村振兴及蓝莓产业发展；第二规范运营管理，项目从谋划、设计、监管必须到位，建立完善的内控机制；第三提高防范风险意识；第四加强队伍建设。
县委常委、常务副县长王凯红要求“三个围绕”：一是围绕公司发展，必须认真谋划做大做强，实现上市；二是围绕资金使用，必须做到安全有保障，提高使用效率；三是围绕风险防范，必须扎实做好分析方案，做到心中有数。
县委副书记、县长陈宏对我司近年来发展成绩表示肯定，并强调：
1.发展目标量化。要在公司发展规划的美好愿景中严格把控时间节点，按规划目标倒排各项工作完成时间，制定年度工作目标、月度工作重点。
2.机制建设硬化。一个公司基本的规章管理制度、绩效管理制度、内控风险管理制度等一定要建立健全，严格按照建设现代化企业管理的模式来强化公司管理。
3.投资收益实化。项目上一定要提前做好谋划和预算，实现各环节监控，每一个专项工程除了专项审计之外要实行复审制度，实现资金的安全性，强化投资收益回报率。
4.队伍建设强化。坚持党的领导，强化廉政教育，建立健全各项机制体制；强化素质培养，做到人人有任务，个个有压力；建立项目专人负责制度。
陈县长在会议结束后对我司提出了鼓励：“谋划好实施方案，理出路线图，排出时间表，继续努力推进”。
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